Как известно, процесс набора персонала на вакансии в вашей компании очень трудоемкий, и не всегда оказывается, что время, потраченное на подготовку нужного сотрудника для ваших требований, эффективно использовано. Многие работодатели сталкиваются с проблемой нахождения нужного человека, исходя из потребностей компании и ее поддержания.
Как это с сегодняшним рынком труда? Откуда столько безработных, если так много рабочих мест? Неужели никто для вас не подошел? Где же взять идеальных кандидатов? Как их завербовать? Как сэкономить время и выбрать только наиболее подходящих кандидатов на собеседование по трудоустройству? Как его провести? Вопросов с каждой секундой все больше и больше – на все эти вопросы ответят вам наш сайт http://www.hr-managers.ru/.
Наша компания на эту встречу пригласила эксперта с области, чтобы во время своей лекции он поделился практическими знаниями, основанными на многолетнем опыте, который применяется в вашей компании, тем самым сэкономит ваше время и поможет вам найти идеального сотрудника. Тимур Рудник – создатель проекта, докажет вам, как много есть способов для проведения четкого и эффективного результата найма сотрудников в вашей компании, а также ответит на все интересующие вас вопросы в сфере HR.
Моя лекция-это ответ на проблемы, связанные с поиском, трудоустройством и поддержанием соответствующих сотрудников. Особенно в секторе МСП, в котором не хватает доверия или барьером является стоимость этих услуг. Вместо этого со знанием приема, происходящего из опыта, компании из сектора малого и среднего бизнеса, могут развиваться и увеличивать дальность действия и прибыль. Я поделюсь с вами этими знаниями, таким образом, если в прошлом у вас были проблемы с сокращением соответствующих работников, или в ближайшее время для увеличения команды, и вы не хотите ошибиться и тем самым вы хотите избежать финансовых потерь – вы не можете пропустить данную презентацию.
Кроме того, в ходе второгоэтапа вы узнаете, каким образом можно подготовить профессиональную стратегию управления человеческими ресурсами, включающую совокупность отношений между работодателем и работником, без затрат, в удобное время и с участием любого количества человек в вашей компании. Вы также узнаете, какие преимущества дает управление временем, и какие опасности несет в себе отказ от его работодателей, и почему наставничество является самым дешевым и наиболее эффективным способом развития ваших сотрудников.