Особенности и виды реорганизации предприятия

Нередко возникают ситуации, когда организационно-правовую форму либо же структуру предприятия необходимо менять. Данная процедура получила название «реорганизация предприятия». По какой же причине предприниматели прибегают к реорганизации? Как правило, таких причин всего две. Первая из них — это снижение эффективности предприятия. Вторая — необходимость повышения конкурентоспособности.

Важно помнить о том, что прежде чем прибегнуть к реорганизации, необходимо получить профессиональную юридическую консультацию. Данная процедура отличается высокой сложностью проведения, а потому при неправильном подходе можно лишиться прав на предприятие.

Реорганизация может быть различных видов. Всего их пять:

  • присоединение. В этом случае компания (либо несколько компаний) утрачивает статус юрлица, присоединяясь к более крупному предприятию;
  • слияние. Две или более компании прекращают свое существование, однако из них образуется новая объединенная компания;
  • преобразование. При таком виде реорганизации компания меняет организационно-правовую форму, к примеру, из ООО становится ЗАО. При этом все атрибуты остаются прежними;
  • разделение. При негативной динамике одно предприятие может быть раздроблено на несколько;
  • выделение. Основная компания продолжает свое существование и деятельность, однако из нее выделяется новая фирма. При этом уменьшатся размеры активов основного предприятия.

При необходимости реорганизации владельцы бизнеса сталкиваются с непростым выбором. Какой именно вид реорганизации подходит лучше всего? Однозначного ответа на данный вопрос не существует. Каждый отдельный случай необходимо рассматривать в индивидуальном порядке. Идеальный вариант — принимать решение совместно с юристами. Это позволит избежать множества ошибок и проблем с законодательством.

Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции
Оцените первым
(0 оценок)
Пока еще никто не оценил
Пока никто не рекомендует
Авторизируйтесь ,
чтобы оценить и порекомендовать
Комментарии